松下幸之助用人之道

可致一

松下幸之助用人之道

松下幸之助用人之道
06月05日 更新
松下幸之助用人之道
可致一
簡體
北京燕山出版社
2007-08-01
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「松下幸之助用人之道」 百科

《松下幸之助用人之道》所介紹的被松下幸之助先生藝術化了的用人之道,不僅在日本,而且在世界範圍內影響了幾代企業經營管理者,使您能夠一睹松下先生在育才、用才、管才方面的風采。數十年來,我國商海潮起潮落,浪推浪湧,淹沒了許多雖胸俱才華但中道勢衰的所謂企業家,使得他們一失足成千古恨。究其原因,用人不當甚至不會用人,不能不說是一個重要的因素。因此,在今天我們更有必要學習和借鑑松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉。“集合衆智,無往不利”,這是松下幸之助先生窮七十餘年功力而悟出的至理名言。的確,在一個企業中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一個人的才幹再高,也是有限的,且往往是長於某一方面的偏才。而將衆才爲我所用,將許多偏才融合爲一體,就能組成無所不能的全才,發揮出無限巨大的力量。松下幸之助先生就正是將用人之道發揮到妙於毫巔的高超藝術家。

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