《輕公司》解讀了在互聯網和IT技術越來越充裕的環境裏，傳統的商業法則是如何被打破，而新的商業法則如何建立起來的過程。大量生動翔實的採訪，爲我們構築了互聯網和IT技術影響下的未來商業趨勢。李黎和杜晨在《IT經理世界》上發表了一篇封面報道《輕公司》後，迅速在傳統行業及互聯網行業產生極大反響，無論是老牌的傳統企業、創業公司、風險投資商，都視這篇文章爲新商業寶典，甚至有業界人士評價，這篇文章拯救了中國的電子商務。“輕公司”一詞也在近幾年頻頻出現在商業峯會和媒體上，成爲商業精英們討論的焦點。

其實，對輕公司的討論並不僅僅侷限於電子商務領域，而是在互聯網和IT技術充裕的環境裏，對中國未來商業趨勢的全景式解讀。

在《輕公司》的文章之後，作者花了一年多的時間，對輕公司現象進行了更深入的調研。作者走訪了中國各行業、超常規成長的創業型企業，包括淘寶、京東商城、李寧、迪士尼、VANCL、蘇寧、國航等公司，它們都是在中國資源過剩的背景下，從最靠近市場的地方用互聯網抓獲客戶，然後進行資源的反向匹配。