把事做到點子上

史憲文

把事做到點子上

把事做到點子上
06月01日 更新
把事做到點子上
史憲文
簡體
清華大學出版社
2007-09-01

「把事做到點子上」 百科

不必海闊天空,能把事想到點子上的就是大智者;不必口若懸河,能把話說到點子上的就是真口才;不必東奔西走,能把事做到點子上的就是好人才。要迅速地把事情做到點子上,就需要有一種全智的思維模式,能便捷地分析出對方的意圖,從而快速地制定出自己的策略。作者採用寓教於樂的方式,解析如何利用 OK思維模式科學地、系統地實現這一世人的夢想。本書謹獻給所有熱愛思考的讀者,企業工作者尤爲受益。

目錄

第一章 初煉:快速充電

四個小孩和一隻狗熊的故事

如何把大象裝到冰箱裏

壞孩子和西瓜奶奶

大英圖書館搬遷

思路容易發生的七個故障

圖謀纔是硬道理

第二章 初級:從諸葛亮到“諸葛全亮”

千古名篇——《隆中對》

悟而生道—— 人謀

競而不爭—— 曹孫

借而助勢—— 荊益

自知真我—— 後裔

原本有則—— 信義

程式有序—— 九步

目測有標—— 大業

創造在新—— 不戰

一氣呵成—— 圖謀

腦圖回眸—— 七上八下

第三章 中級:一生大事不糊塗

好謀靠填空

學子會用功

高考報志願

運籌校園中

遠程找工作

學習毛澤東

模仿艾科卡

動腦謀提升

老闆任企圖

退休也傳承

第四章 高級:人巧不如傢什妙

問到點子上

借到點子上

說到點子上

寫到點子上

管到點子上

悟到點子上

第五章 無極:做人做到點子上

獻給家人--方法高於一切

獻給大學生--搶在畢業之前就業

獻給創業者--創富的八大鐵律

獻給人力資源經理--人事須以智爲本

獻給行政經理--只有貫徹才能執行

獻給企劃經理--管好大家的策劃纔是硬道理

獻給營銷經理--讓客戶來找你

獻給技術經理--儲備的優勢纔是真正的優勢

獻給總裁助理--埋伏在總裁的路上等他

獻給總經理--像老闆那樣想象

獻給董事長--思路決定出路

附錄

史憲文趣言錄

後記

把事做到点子上.mobi

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05月10日

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